制定你2016年的营销计划

星巴克增加了备受期待的南瓜味菜单，广播电台正在计划他们即将到来的音乐节目播放列表。这些都只意味一件事，是时候开始规划你的2016年营销计划。
如果你还没计划你在2016年的设计潮流，你可能就会被这场游戏被排除在外。无论你是营销者或是消费者，计划是确保未来一年成功的重要保证。这个博客将给予你一些建议，有助于解决一些关于B2B和营销者与顾客之间的问题。
今年结束之前，你应该能够回答下列问题：
•评估：今年的工作得很好，因此明年工作也会很好？这可能是最难的部分，你需要分析哪些渠道表现的最好，哪些根本没有执行，你期望什么，你为什么这么做。你期待甚至想定义未来成功是什么样子。你要问问自己：你期待如何实现它。
•目标：你的主要目标是什么？根据公司的总体业务目标，你需要确定什么是重要的目标，在未来一年内，创立一个假设你认为你可以实现的。但是这有可能带来变化，所以在建立目标前，你需要知道哪些程序你需要运行来达到你的目标。
•任务：哪个程序的运行才能达到你的目标？一旦你的目标是一成不变的，这就决定了你面对下一个挑战的方式。与所有这些新营销技术，程序混合，那么明年的情况就要发生巨大的变化。但是，过去的工作对于未来要开展什么工作有重要的参考作用。例如，你今年最佳的转换渠道是什么?你可以中增加你的最高执行程序。你需要决定的还有电子邮件，PPC，社会实践等等。当然，同样重要的是找出一个大事件，内容和程序要确保你有足够的每月计划在不同团队和地区来共享。一个营销日历可以帮助你跟进你的表现和目标。
•资源：需要哪些资源来完成你的任务吗？看看你自己，你已经确定目标了，你要确定你的项目组合。这就是资源。这是你的机会，你需要找出你需要的工具，包括内容，软件，人，教育。例如，你的目标是想扩大品牌的影响力，决定在社会上，PPC上进行推广，你需要做什么事呢？这些特定内容就是你需要的，这也是你的预算，所以你可以开始计划了。